【 平野 章三 の質問 】

経済観光局は事業部局というより補助とか支援を行なうことの方がウエートが高いと思いますが、できれば少し何か大きな事業を持てる部局になった方がよいと思い、本会議で質問致しました

一つの例ですが、メリケンパーク周辺は港湾局が土地を所有し、管理しており、さらに潤沢に資金もありますので、港湾局独自で事業展開をしておりますが、全体構想を描いた上で事業を進めているとは思えないのであります

そこで経済観光局が今後のウォーターフロントの方向性を示し、港湾局と連携してメリケンパーク周辺の活性化に取り組むべきと思ったのであります

そのような意味で本会議の質問をしたところ、市長が経済観光局の積極的な役割が非常に重要であると、すごく前向きに答弁されたので驚きました

そこで本会議にて経済観光局は港湾局と連携してプロジェクトを進めていくと言われていたが、どんな考え方で取り組んでいこうとしているのか

例えば、Zipperについて、ロープウェー・ゴンドラのような話ですが港湾局が10月頃に視察に行くとのことなので、経済観光局も同行することで今後一緒になって活性化に組んでもらえたらと思いますが、どんな考え方をされてますかお伺いします

【 平野 章三の質問〜図書館返却ポストについて 】

図書館の返却ポストについて以前、舞子駅に返却ポストがあったのですが

その後、突然なくなり垂水駅に返却ポストが設置されました

しかし垂水には図書館があるのに

舞子の返却ポストをなくしたのは何故かと聞くと「 対外的に説明できるよう、データに基づいて検討を進めてますのでしばらくお時間いただきたい」

とのことでしたが、その後新垂水図書館が完成しますので返却ポストの件はどうされますか？

ＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵ移行後を見据えた教育改革について！

【 平野 章三 の質問 】

神戸市は部活動の地域移行として打ち出したＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵが、全国的に見ても数少ない先進的なものであり、２年余りで移行するという期限を切ったからこそ、企業も含め、幅広い団体から協力が得られ、１次・２次の募集を通じ1,000を超える応募があり、教育長の英断を評価しております

一方で、大胆な方針転換を行ったことで不安の声もありますので、ＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵにおいて表面化した課題には残り１年、１つ１つ解決策を提示していかなければなりません

問題はＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵ移行後の生まれた余力を【 教員が本来の授業 】などに十分活用し、中学校の【 授業や教育環境の改善 】に大きく実感できることになるよう、今まず明確なビジョンを示すことが、生徒、保護者への安心感や期待につながると思います

このことは非常に重要だと思いますので、残り１年は移行に向け全力で取り組むと同時に、移行後には個々の教員とコミュニケーションを取りながら【 授業改善のシステムづくりに向けて 】取り組むべきと思いますが、如何

でしょうか？

【 平野 章三 の質問 】

都心ウォーターフロントエリアにおける経済観光戦略について伺います

神戸のウォーターフロントエリアでは、今春に

ＧＬＩＯＮ　ＡＲＥＮＡ　ＫＯＢＥや、ラスイートルパンビルが開業し、神戸観光に資する民間投資による魅力ある施設が誕生しています

加えて、都心エリアでは三宮駅ビルやバスターミナルビル、本庁舎２号館において、民間資本による高質な商業・業務機能と 国際ラグジュアリーホテルの整備が計画されており、神戸経済の活性化・観光誘客の両面において、神戸空港国際化の効果を最大限に引き出す

ものになると大いに期待しております

そこで、ウォーターフロントエリアでありますが、一例としてメリケンパーク周辺を見ると、かもめりあ背後地の駐車場や、ポートタワー北側の中突堤中央ビル跡地、波止場町及び新港町地先埋立て用地など、今後多くの民間投資物件が出てきます

そして、ハーバーランド以東のアクセス対応の問題など、まず総合的なプランを打ち出す必要があります

令和7年9月9 日 (火) 15:25～　予定

　　　　　　　　　　　　　　　　(１5分間)

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

(発言通告)

1. 「 KOBE ♦ KATSU 」移行後を見据えた教育改革

2. 都心・ウォーターフロントエリアにおける経済・観光戦略

神戸市本会議インターネット生中継よりご覧頂けますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

神戸市会議員　平野章三

【 平野 章三 の質問 】

経済観光局は事業部局というより補助とか支援を行なうことの方がウエートが高いと思いますが、できれば少し何か大きな事業を持てる部局になった方がよいと思い、本会議で質問致しました

一つの例ですが、メリケンパーク周辺は港湾局が土地を所有し、管理しており、さらに潤沢に資金もありますので、港湾局独自で事業展開をしておりますが、全体構想を描いた上で事業を進めているとは思えないのであります

そこで経済観光局が今後のウォーターフロントの方向性を示し、港湾局と連携してメリケンパーク周辺の活性化に取り組むべきと思ったのであります

そのような意味で本会議の質問をしたところ、市長が経済観光局の積極的な役割が非常に重要であると、すごく前向きに答弁されたので驚きました

そこで本会議にて経済観光局は港湾局と連携してプロジェクトを進めていくと言われていたが、どんな考え方で取り組んでいこうとしているのか

例えば、Zipperについて、ロープウェー・ゴンドラのような話ですが港湾局が10月頃に視察に行くとのことなので、経済観光局も同行することで今後一緒になって活性化に組んでもらえたらと思いますが、どんな考え方をされてますかお伺いします

【 平野 章三の質問〜図書館返却ポストについて 】

図書館の返却ポストについて以前、舞子駅に返却ポストがあったのですが

その後、突然なくなり垂水駅に返却ポストが設置されました

しかし垂水には図書館があるのに

舞子の返却ポストをなくしたのは何故かと聞くと「 対外的に説明できるよう、データに基づいて検討を進めてますのでしばらくお時間いただきたい」

とのことでしたが、その後新垂水図書館が完成しますので返却ポストの件はどうされますか？

ＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵ移行後を見据えた教育改革について！

【 平野 章三 の質問 】

神戸市は部活動の地域移行として打ち出したＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵが、全国的に見ても数少ない先進的なものであり、２年余りで移行するという期限を切ったからこそ、企業も含め、幅広い団体から協力が得られ、１次・２次の募集を通じ1,000を超える応募があり、教育長の英断を評価しております

一方で、大胆な方針転換を行ったことで不安の声もありますので、ＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵにおいて表面化した課題には残り１年、１つ１つ解決策を提示していかなければなりません

問題はＫＯＢＥ◆ＫＡＴＳＵ移行後の生まれた余力を【 教員が本来の授業 】などに十分活用し、中学校の【 授業や教育環境の改善 】に大きく実感できることになるよう、今まず明確なビジョンを示すことが、生徒、保護者への安心感や期待につながると思います

このことは非常に重要だと思いますので、残り１年は移行に向け全力で取り組むと同時に、移行後には個々の教員とコミュニケーションを取りながら【 授業改善のシステムづくりに向けて 】取り組むべきと思いますが、如何

でしょうか？

【 平野 章三 の質問 】

都心ウォーターフロントエリアにおける経済観光戦略について伺います

神戸のウォーターフロントエリアでは、今春に

ＧＬＩＯＮ　ＡＲＥＮＡ　ＫＯＢＥや、ラスイートルパンビルが開業し、神戸観光に資する民間投資による魅力ある施設が誕生しています

加えて、都心エリアでは三宮駅ビルやバスターミナルビル、本庁舎２号館において、民間資本による高質な商業・業務機能と 国際ラグジュアリーホテルの整備が計画されており、神戸経済の活性化・観光誘客の両面において、神戸空港国際化の効果を最大限に引き出す

ものになると大いに期待しております

そこで、ウォーターフロントエリアでありますが、一例としてメリケンパーク周辺を見ると、かもめりあ背後地の駐車場や、ポートタワー北側の中突堤中央ビル跡地、波止場町及び新港町地先埋立て用地など、今後多くの民間投資物件が出てきます

そして、ハーバーランド以東のアクセス対応の問題など、まず総合的なプランを打ち出す必要があります

令和7年9月9 日 (火) 15:25～　予定

　　　　　　　　　　　　　　　　(１5分間)

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

(発言通告)

1. 「 KOBE ♦ KATSU 」移行後を見据えた教育改革

2. 都心・ウォーターフロントエリアにおける経済・観光戦略

神戸市本会議インターネット生中継よりご覧頂けますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

神戸市会議員　平野章三

【 平野 章三の質問 】

こども家庭局所管の学童保育は、

小学校１年生で約50％、３年生までの平均で約40％という非常に多くの児童が利用されていることに驚きました

もし、これほど多くの児童・生徒たちに学力向上の学習支援ができれば

教育委員会にとっては非常にプラスになるので、放課後学習支援教室、

特にがんばるもん教室等も参考にしてほしい〜

と【 こども家庭局に質問 する 】と

=== 教育委員会とも一緒になって子供たちの放課後がより有意義になるよう努力していきたい ===

との【 答弁がありました 】

一方で、【 教育委員会の事務局長の答弁 】では

=== 学童保育の場所の確保 === には、当然できる限りの協力とともに

学校施設を有効に使っていただけるように一緒になって取り組み

=== 学童保育の学習支援にも当然対応 === させていただきたい

との【 答弁でした 】が

　　　その後の進捗状況をお伺いいたします

【 平野 章三 の質問 】

全国学力・学習状況調査、神戸市学力定着度調査の結果について伺います

神戸市内の小・中学校間の学力格差を最高平均正答率校と最低平均正答率校での結果を見ると

【 学校間での学力格差の開きがあまりにも大きく 】しかも、ここ３ヶ年を見ても

【 格差の改善が全くなされていない 】

のであります

そこで、特に学力の低い小・中学校の改善への取り組みをどのように行っているのかお伺いをします

救急車で搬送される患者 〜

特に【 重篤患者にとって受け入れ救急医療機関先が適切かどうか 】は大変重要な問題であります

ところが、ある病院関係者から〜

=== 患者さんの受け入れ体制に多くの問題あり ===

との通報が届きました

そこで通報のあった病院を調査すると、

本来 搬送先の救急医療機関は基本的には輪番制になっていますが、

内部通報のあった救急医療機関は

=== 輪番以上に非番の件数の方がはるかに上回っている ===という

驚くべき状況がわかったので、これには非常に違和感を感じたのであります

【 平野　章三 の質問 】

神戸空港の国際化は、関西経済全体の底上げに資することになり、これまで指摘したとおり、協定を結んだ淡路３市との連携は今、非常に重要となります

神戸の魅力づくりをきっかけに、インバウンド対策として神戸空港島、メリケンパーク、須磨海岸と淡路島との海上交通を結ぶことで、神戸市、淡路3 市の連携が活性化に繋がると考えるが、

それには、神戸市側の拠点づくりの努力も必要となります

神戸市は「 音楽の街こうべ 」としての魅力を打ち出しており、

文化・スポーツ局長も

街中や海岸なども「 音楽であふれるようなまち 」にしたい

と発言しているところです

ところが常設の音楽イベントステージがないのが現状で、そのため魅力あるにぎわい地域であるメリケンパークでは いずれも独自でイベントステージを設置し、COMING KOBE など多くの音楽イベントが開催されています

そこで、土日、祝日でもほとんど活用されていない閑散とした旅客施設「 かもめりあ 」を音楽イベントステージに整備すべきと 9 月議会で提案してきました