2022年

4月

28日

垂水事務所 GW連休のお知らせ

令和4年4月29日(祝)~ 5月8日(日)まで

 

垂水事務所はお休みさせて頂きます

 

  

平野章三事務所

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2022年

4月

26日

医療産業に交流施設が必要との提案にアンカー神戸実現も活用に問題が 市長も認め三宮での交流施設だがポーアイ2期の医療関係者に利用なし

【 平野 章三 は2014年2月、本会議にて質問 】

医療産業としての【 事業化には】医療関係者と医薬品・医療機器などの神戸進出企業との交流施設の必要性をポーアイ2期に提案

 

 

市長も認めた結果、「 アンカー神戸 」として実現したのが 〜神戸三宮阪急ビルでの設置でありました

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2022年

4月

21日

介護分野での神戸市プロジェクトが本会議質問で具体的に動きだす 介護事業者負担軽減などに介護機器メーカーとのマッチング支援を

☆ 《 全国初 》の神戸市介護テクノロジー導入プロジェクトがスタートして約一年

 

介護事業所 17 施設介護機器メーカー 70 社の応募があり

それぞれ課題に取り組みながらマッチングなどを進めてきました

 

◇ そして、調査・成果に対して

===【 副市長の答弁は 】===

まずニーズ・シーズのマーケティング戦略が重要であることがわかり、事業化支援の仕組みの構築

常設的なものが必要であるのと

専任コーディネーターを配置し伴走支援を行う

仕組みを検討したいとの考えを示されました!

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2022年

4月

11日

神戸空港の国際化を含む機能強化を対外的に打ち出すための予算措置と 関西経済底上げに各局バラバラの組織をまとめる人事体制を見直すべき

【 平野 章三 質問 】

(2月25日)本会議で質問したが

神戸空港の国際化空港機能の在り方を受けて、

神戸市の 《 各局や対外的にも打ち出すような予算措置 をすべきでした

 

これを行財政局関西3空港懇談会の内容

把握してなかったのか?

それとも予算要望が上がってなかったのか ?

 

いずれにしても要な問題なので、時期懇談会に思い切って《 予算措置すべき 》と思うが如何ですか !

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2022年

4月

06日

神戸市長3期目やっと素晴らしい人事異動で各局連携体制に期待できる 4月1日発令の人事異動は神戸市の将来像を見据えての動ける組織体制に

◆ 今日までの人事異動は年功序列なのか、各局ごとに経験豊富な職員さん単純に繰り上がるようなイメージであり、局間の連携もなく、毎年の継続性を重視した無難な人事であったように思えます

 

★ それは

神戸市として ” 魅力ある統一した政策 ” が打ち出されておらず、中身のないキャッチフレーズだけの先行で、各局バラバラな体制が続いてきたから!!

ということでしょう

 

 

◇ これからの神戸街づくりには

関西経済界の一員としての広い視野をもって魅力づくりを打ち出し統一した政策に沿って各局が動き出して頂きたい

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2022年

4月

04日

全国初の神戸市介護テクノロジー導入プロジェクト→をスタートさせた 企業・介護施設等多くの応募でニーズ・シーズのマーケティング戦略が

平野 章三 本会議にて質問

神戸市は令和3年6月 から 4年3月まで

全国で初めて

介護事業者 17 施設、

介護機器メーカー 70 社 による ~

神戸市介護テクノロジー導入プロジェクト をスタートさせたのであります !

 

《 そこでは、介護事業者と介護機器メーカーとのニーズ・シーズ  のマーケティング戦略がまず重要であることがわかったのです 》

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