◇ 神戸市交通局は【 財務体質改善 】が最も重要課題でありますが

そのための提案として【 独立行政法人化 】と市営地下鉄西神車庫・市バス車庫用地の【 余剰地を有効活用 】すべきと昨年度指摘しました

◇ 本年の予算市会でようやく地下鉄西神車庫用地の一部を 〜有効活用して、西神エリアの活性化を図りたいと打ち出しました

○ 具体的には 〜

◇ 4 月 29 日に酒どころ灘五郷・全26蔵の日本酒が飲み比べ出来る【 灘五郷酒所 】がオープンしました

◇ 500余年の歴史を誇る『 剣菱酒造株式会社 』のご協力により灘五郷の全26蔵の日本酒が大集結し、

元酒蔵を活用することで誕生した「灘五郷酒所」！　

ご厚意でオープン前に

剣菱酒造の白樫社長に灘五郷酒所をご案内頂くことができました

◇ 瞬時に！　神戸の魅力のひとつとして

これからの === インバウンド対策として ===

非常に重要だと感じたのであります！

◇ そして、あらためてグランドオープン後、　

・・・ ” 灘五郷酒所 ” を訪ねました！

◆ 未来ある若手職員が幼児２人と奥様を残し この世を去ったが、その原因究明に教育委員会事務局が沈黙し

議会も報道機関までが、追及を避けるかのようにこの問題を取り上げないのがあまりにも異様でありました

◆ 当初、

教育委員から教育委員会事務局への威圧

などがあったのか事務局運営に問題はなかったのか、疑問だらけでありました？？？

☆ 最初に議員定数削減について、平野 章三 は9 減を主張します

( 全国の政令都市などの状況判断と選挙区 9 ヶ所分としての平等性を考慮すると9 人削減に ）

◇ ただ、定数削減数を正しく判断できればと思いますが、他都市の状況、議員の身分等々、総合的な検討も必要であり、いずれにしても考え方の相違については簡単に溝が埋まることはないでしょう

◇ その上でこの度の制度改革は各会派が

【 検討会の場 】で協議し、無所属議員も参加できておりました！

◆ そして、それぞれ会派の方針も出されたところで

== 議長として代表者会議を開催し削減数の提案 ==  をしたようなのであります ？

◇ 神戸市は玄関口でもある三宮周辺地区を中心として　

“ にぎわいと魅力ある街づくり ” を打ち出し、

再整備を進めていますが、未だに具体性が見えてこないのであります

☆ しかしながら、

平野が =音楽とグルメの屋台街を= というような

“ にぎわい づくり ” を打ち出してほしい と長年言い続けてきたことが 

ここ最近神戸市の中で、音楽に取り組もうとする雰囲気が一気に広がり始めました ！

神戸市交通局は市民の足の確保という役割を担う責務があり、単純に黒字・赤字路線ということでの経営判断が出来ないのであります

さらに、少子高齢化、人口減少、新型コロナ感染症等々、公共交通としての取り巻く環境が厳しく

《 毎年ほぼ同じ手法で繰り返される 》

経営改善の努力だけでは《 活路は見出せない 》と思います

◇ そこで昨年度（R3.9.16)に

【 平野 章三 は委員会で質問 】しました

『 神戸市民病院機構と同じように交通局も資金調達して《 独立行政法人化 》に切り替えるべきと思うが如何ですか？』

『 その際、地下鉄西神車庫の余剰地活用や市バス車庫の上部利用などで収益性を高めて資産活用をすべきではないか 』 と提案しました

◇ 音楽プロデューサー【 松原 裕 氏 】は 阪神・淡路大震災に全国各地から復興支援を頂いた恩返しとして、無料チャリティー音楽フェスティバル

《 カミングコウベ 》を初回から実行委員長として《 4 万人を動員する 》までに育て上げたのであります

☆ 一方で 松原 氏は 次世代アーティスト育成プロジェクトとしてBattle de egg ( 神戸市との官民共同主催 ) 

ロック・ポップスバンドコンテストの運営などにも協力して下さいました

☆ Battle de egg は全国から【 神戸でチャレンジ 】するロックバンドコンテスト であり、音楽活動を担う若手人材の発掘・育成に向け、平成25年神戸で誕生したのであります

◇ === 市役所2号館建て替えは ===

「 新庁舎・にぎわい施設 」として

施設整備を行い

庁舎機能とあわせてにぎわい創出する

魅力的な民間機能の設置に向け、民間事業者の公募をしているのであります

ところが、神戸市は

具体的に将来像を示し、

プロポーザル公募に明記をすべきなのに・・・

◇ 都市局は神戸の玄関口である

三宮周辺地区の再整備を推進し

にぎわいと魅力ある街づくり打ち出しているが

具体性が見えてこないのであります

　一方、2025年の関西万博やＩＲといった

ビックプロジェクトに

　関西経済連合会、関西エアポートなどと

一体となって関西経済の底上げに神戸市も神戸空港の国際化を含む空港機能の強化を求められています

　そのような状況の中、関西圏を見据えての街づくりにどのような取り組みをするのか伺いたいのであります

◆ 神戸市は

【 都心機能と居住機能とのバランスのとれた 】

魅力と活気あふれる都心づくりを目指すということで

無理矢理の名目で令和2年7月から条例により　 

広大なエリア( 292ha )に市民が所有する1.000㎡以上の用地を住宅等の用途に供する容積率の上限を400%までとしたのです

◆ 神戸市の意図するところは

何としても企業、商業施設などを誘致したいので、住宅建設する場合 条件付きにして市民負担にさせたのです

令和4年４月29日（祝）～　５月8日（日）まで

垂水事務所はお休みさせて頂きます

平野章三事務所

【 平野 章三 は2014年2月、本会議にて質問 】

◇ 医療産業としての【 事業化には】医療関係者と医薬品・医療機器などの神戸進出企業との交流施設の必要性をポーアイ２期に提案

市長も認めた結果、「 アンカー神戸 」として実現したのが 〜神戸三宮阪急ビルでの設置でありました

☆ 《 全国初 》の神戸市介護テクノロジー導入プロジェクトがスタートして約一年

介護事業所 17 施設、介護機器メーカー 70 社の応募があり

それぞれ課題に取り組みながらマッチングなどを進めてきました

◇ そして、調査・成果に対して

===【 副市長の答弁は 】===

まずニーズ・シーズのマーケティング戦略が重要であることがわかり、事業化支援の仕組みの構築に

【 常設的なもの 】が必要であるのと

【 専任コーディネーターを配置し伴走支援を行う 】

仕組みを検討したいとの考えを示されました！

◇ 長年 = 音楽とグルメの屋台街を = というような

《 “ にぎわい づくり ” を打ち出してほしい 》と

言い続けてきたのですが ～

☆ ここ最近、神戸市の中で音楽に取り組もうとする雰囲気が一気に広がり始めました ！

◇【 市長は 】

　音楽やグルメを楽しみ、にぎわいづくりの取り組みを着実に進めていくと明言され ！

◇ 【 副市長は 】

　 音楽を中心にまちづくりを考えることは大変重要で

新たに音楽を取り入れてまちを盛り上げていけないか ！

　 そして、エリアマネジメントのような組織をつくってはと ～

【 平野 章三 質問 】

（2月25日）本会議で質問したが

◇ 神戸空港の国際化と空港機能の在り方を受けて、

神戸市の　《 各局や対外的にも打ち出すような予算措置 》をすべきでした

これを行財政局が関西3空港懇談会の内容を

把握してなかったのか？

それとも予算要望が上がってなかったのか ？

いずれにしても重要な問題なので、時期懇談会に思い切って《 予算措置すべき 》と思うが如何ですか ！

◆ 今日までの人事異動は年功序列なのか、各局ごとに経験豊富な職員さんが単純に繰り上がるようなイメージであり、局間の連携もなく、毎年の継続性を重視した無難な人事であったように思えます

★ それは

神戸市として ” 魅力ある統一した政策 ” が打ち出されておらず、中身のないキャッチフレーズだけの先行で、各局バラバラな体制が続いてきたから！！

ということでしょう

◇ これからの【 神戸の街づくり 】には

関西経済界の一員としての広い視野をもって魅力づくりを打ち出し、統一した政策に沿って各局が動き出して頂きたい

【 平野 章三 本会議にて質問 】

☆ 神戸市は令和3年6月 から 4年3月まで

～ 全国で初めて

介護事業者 17 施設、

介護機器メーカー 70 社 による ～

神戸市介護テクノロジー導入プロジェクト をスタートさせたのであります ！

《 そこでは、介護事業者と介護機器メーカーとのニーズ・シーズ　 のマーケティング戦略がまず重要であることがわかったのです 》

【 平野 章三 質問 】

=== 神戸空港の体制強化について　 ===

◇ 2025年の関西万博やその後のＩＲといったビッグプロジェクトが 確実に差し迫ってきており、

今後具体的に予測されるインバウンドも含め、

国内外の観光需要の好転に対し

関西３空港懇談会の中でも

関西圏の受皿としての準備体制が、

今まさに重要課題として上がっていると伺っています

◇ 神戸市としても【 関西経済連合会 】をはじめとする経済界〜

　 関係する地元自治体の協力を得ながら運営権者である

　 関西エアポート株式会社と連携し、スピード感を持って

　  【 神戸空港の国際化を含む在り方 】に検討を深化させ

　 次回の懇談会において報告することが決まったと聞いています

◇ 今後、神戸も 〜

　【 インバウンドや投資を呼び込む千載一遇のチャンス 】が

めぐってきた最も重要な時期に差しかかってきたと言えます

この機に、次回懇談会に向け神戸市として

積極的に協力体制の推進に取り組んでいただきたいと思いますが

　 === 市長の御見解はいかがでしょうか ===

★ ２０２０年に須磨の小学校→教員間いじめの問題により教師全般的に問題ありという社会環境が出来てしまった

★ さらに、長田教育長が神戸方式と呼ばれた人事異動ルールを２０２１年春から廃止、全教職員まで対象に調査を行う

■ ところが一方で

== 教育委員会事務局サイドも

【 トラブルを多発 】 しており ==

★ 僅か一年程の期間、学校現場での大混乱に一体何が問題なのか❓

それは学校現場をないがしろにし、学校での取り組み状況も把握せず、教育委員会事務局の行政職が中心で方針決定してきたので、次々と問題や混乱が発生しても対応も出来ず、ましてや責任も取らないという事務局の保身を重視する体質が大きな原因なのであります

 全国から【 神戸にチャレンジ 】するロックバンドコンテスト 

☆ Battle de egg は音楽活動を担う若手人材の発掘・育成に向け

平成25年神戸で誕生し、その後 神戸市と官・民共同主催による

次世代アーティスト育成プロジェクトの支援事業として立ち上げたのであります

◇ その第１回の優勝バンド 「ＶＩＮＯ( ヴィーノ ) 」は、ラスベガスの《 フリーモント・ストリート・エクスペリエンス 》の野外ステージで 日本人初の単独ライブ演奏するなど =

現在も活躍中なのです！

令和4年3 月14 日 ( 月) １５ : ５５～　予定

　　　　　　　　　　　　　　　　(１０分間)

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

総括質疑にて下記について質問します

教育委員会事務局と学校現場の問題を指摘！

神戸市本会議インターネット生中継よりご覧頂けますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

神戸市会議員　平野章三

先日、平野の提案を受け、教育委員会事務局からデジタルドリルなどについて、「 みんなの学習クラブ 」も選択できる旨の通知を学校長宛に出されました

しかし、「 みんなの学習クラブ 」の価格に大きな問題が判明しました

何故かというと

教育委員会事務局が価格交渉しなかった

ため、平野が直接確認すると

既に半額提供出来る旨を

教育委員会事務局に報告していることを伺いました

（なぜ、教育委員会事務局はその金額を反映させなかったのか・・・？？？）

そこですぐ、事業者へ

各学校長に半額提供出来ることをお知らせするよう

平野 章三 から指示いたしました

これまでは保護者負担のドリルは各学校の判断で保護者の了解を得て採用してきています

その上で、教師、生徒・児童のためのドリルを各学校独自で選択されることを期待しています‼️

神戸市会議員　平野章三

神戸市教育委員会事務局は4年度も保護者負担でタブレットドリルを全校に採用すると判断したが、各学校での活用状況の調査結果は

=== ほとんど活用されていなかった === のです

一方、これまで約3年間活用してきた

「 みんなの学習クラブ 」は教師からも高い評価があり、今後も引き続き使用していきたいとの強い要望がありました

今年度、教育委員会事務局は

「 みんなの学習クラブ 」を活用しているのに   

= 保護者負担でタブレットドリルを強引に導入し =

【 学校現場が混乱 】したのであります

☆ コロナ禍の経済状況下、

神戸市に中小企業・小規模事業者への資金繰りと経営課題など、

経営改善計画の策定に2月補正予算で支援すべき！と

【 平野は昨年末、提案と要望を 】行いました‼️

その内容は　国の機関である 独立行政法人 中小企業基盤整備機構 の『 中小企業・小規模事業者への支援補助 』に対して

神戸市がさらに自己負担額の1 / 2 を補助します

今年に入りコロナ感染の急激な増加により

「 まん延防止等重点措置 」が3月６日まで延長されていますが、神戸市でも学年閉鎖、学級閉鎖など各学校に大きな影響を及ぼしています

◇ そのような状況の中、中学３年生の保護者の方から〜

「 受験時期が迫り非常に厳しい環境なので、卒業式の日程を柔軟な対応ができないか 」との要望を受けました

◇ そこで早速 ２月1 7 日、教育委員会事務局に感染不安な現状を説明し、卒業式の日程変更を学校の判断で可能になるように申し入れました

2月25日(金)　本会議 予算質疑

　15:15～15:30　(15分間)　予定

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

(令和4年度当初予算)

１．神戸空港の体制強化について

２．介護テクノロジー導入プロジェクトについて

神戸市本会議インターネット生中継よりご覧いただけますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

神戸市会議員　平野章三　

◇ 長年 “ 音楽の街こうべ ” にと 〜 言い続けてきた ！！！

神戸に = 音楽とグルメの屋台街で =

にぎわいを提案してきましたが 〜

☆ やっと〜【 神戸市長 】が

「にぎわいづくりの取り組みとして

音楽やグルメを楽しみ、様々な出会いとわくわくする体験ができるような都心・三宮を目指す一助としていきたい ️」

　　　　　ーー→ との本会議答弁をされました / / /

◇ そこで【 平野　章三 】より再質問しました

◇ 神戸市から　 令和3年11月25日 に 

「マリンピア神戸」のさらなる充実を図るため、土地活用事業の事業者を公募し、「選考委員会」の結果を基に優先交渉権者を決定しました

とのお知らせがありました⁈

◎ その主な事業内容に神戸市は

地域との連携による賑わい拠点の創造や、明石海峡大橋やラグーンなどの景観が活かされ、マリンピア神戸の新たな魅力と活力の創出に期待できる！ … と評価されています

神戸市は大丈夫か心配になり

他都市の事例ではありますが報告します

～～～～～～～～～～　～～～～～～～～～～

知り合いの大阪府民より相談がありました

「 1月26日に大阪PCR検査センター梅田で検査を受けた。

5日間経過した１月31日になっても結果でない。

状況確認すら出来ない。

そのことをコールセンターに電話すると、

他の方々からもその話があり、上に言っときますとのこと〜

どうしたらいいの」と非常に困っていらっしゃいました

しかし、コールセンターは大阪府から委託を受けて

いるだけなのでこれ以上の対応は、コールセンターにかけても無理であると伝え、

☆ここからは平野が代理となり、直接やり取りしました

◇ 神戸市は市役所２号館のプロポーザル公募で 

基本計画による導入機能の例示だけで !

具体的な趣旨，方針が見えてこない中～

実態は 民間事業者の提案任せ したまま公募が進められています

◇ 本来 “ にぎわいを創出したい ” はずが・・・

基本計画で例示されている “ ハイクラスホテル ” や " 国際的なビジネス拠点 " のようなイメージでは・・・

にぎわいより上品さを求めることに？ なるのではないかと 〜 否定はしませんが、そのように思います ！

◆  司書の予算が足りないって？　　

でも・・・ 図書購入費の

【 あてがい無駄予算 】を見つけた ！ ◆

学校図書の運用について調査していたところ

予算配分に大問題があることがわかり、司書配置の

予算不足との調整が可能ではと ...

そこで【 本会議にて質問 】を致しました  

◇    教育委員会の【 学校図書 】については    ◇

クラス数に応じた基準で全小・中学校に予算配分しているが【 各学校は領収書と冊数を報告 するのみ 】であり、どのような本を購入し、所蔵しているかも

教育委員会は【 全く把握できていない 】のであります ⁈

◆ 小・中学校にコロナ感染拡大が一気に広がり〜

  1月18日現在で学校閉鎖 3、学級閉鎖 50 ほどの影響を受けました

=== 児童・生徒は次々と自宅待機になり

　《 其々の家庭で今後の不安が 》広がりだしました　===

◆ 問題は教育委員会事務局から学校現場への具体的な指示がなく

 “ 濃厚接触者かどうかの判断 ”は保健所のため

教育委員会事務局は保健所に連絡するも 〜

学校対応への連絡がなく、2日3日と過ぎていくのであります

◇ もし、濃厚接触者でなければ登校できることになるはずですが

　【 教育委員会事務局 】は

=== PCR検査が必要との方針 === なのです

神戸市は【 にぎわいのあるまちづくりの実現 】を目指して、都市局が関与した形で，ＪＲ三ノ宮駅前を暫定利用した 〜

ストリートテーブルや，サンノミヤシティーピクニックを社会実験として実施してきました。

◇ この事業は【 野外ステージでの音楽と屋台やキッチンカー 】を組み合わせたソフト面を打ち出した取組でしたが、いずれも訪れる方々が自然に溶け込める雰囲気であったことは社会実験として大きな成果になったように思えました ！

◇  教育委員会事務局は市民図書室を昭和40年代から今日まで　学校施設開放事業として設置し ( 現在 83カ所 ) 　ーー→

《 運営費・図書購入費・管理者報酬など 》を

貸出者数や開室時間に応じて

【 地元管理者が管理・運営し 】単純に基準通り、

毎年同様の予算配分をしてきただけなのであります ！

◆  つまり、教育委員会事務局は

 過去から、蔵書や購入本を 全く把握せず ！!

平然と助成し続けてきたという 〜

★ 信じがたいが《 予算の執行だけを繰り返してきた 》のであります

★  これが今の教育委員会事務局の体質なのでしょう　〜〜〜

　　　　　◇  放っておけない    ーー→ 

☆ 昨年、垂水建設局と垂水警察署の見事な連携で

　【 高丸インター交差点の渋滞が解消され 】

緊急車輌だけでなく一般車両も

スムーズに走行できるようになりました

☆ その後２月、小束山６丁目の交差点も渋滞解消のための整備が行われ、休日には、確かに【 交差点から北行き直進、南行き直進 】とも

【 スムーズに走行 】できるようになりました！！

皆様、今年も一年間本当にお世話になりました

お健やかに良いお年をお迎えになられますようにお祈り申し上げます

新年もどうぞ宜しくお願い致します

《  事務所業務のご案内  》

令和3年12月27日(月)～令和4年1月5日(水) は

事務所をお休みさせて頂きます

平野章三事務所

神戸は医療産業都市づくりを進めてすでに20年以上経過しました。

一時は500 社を目指すほどの勢いをみせていたのでありますが、ここ最近は

370社ほどの集積から出入りがあるものの

伸び悩んでいるような感じがします。

それは退出していく企業も多いからでしょう

ただ、問題なのは企業数ばかりにこだわることなく、進出企業の開発から

【 事業化への支援をもっと手厚くすべき 】と

再々質問などで申し上げてきました

近年、各都市が動物園の魅力ある特徴を打ち出していることに

全国からの観光客が殺到し、注目されておりますが

【 神戸市にとっても重要課題 】であるはずです！

☆ その意味では王子動物園の建て替えには ・・・

　　=== 斬新な発想で臨んでほしい === ものであります

◆ しかし 【 突然の大学誘致と動物園の現地建て替えまで 】を　一括で発表した狙いは、

神戸市が水面下で既に大学側と事前協議を終え、

実態は庁内で内定した上 で「王子公園再整備基本方針(案)」

　を打ち出したように思えるのであります？

★ 特に大学誘致は政策判断によって打ち出したとは思えず

例えば【 大学側からの要請により 】既に水面下で合意された上で

【 大学誘致最優先でシナリオを描いた 】のではないでしょうか

＊ 市立中学校の標準服 = 制服のことをいいます

＊ 各校独自の制服を = 独自標準服といいます

☆ 教育委員会事務局は検討会で 〜

　標準服を「 神戸モデル標準服 」としてデザインまで決定し、販売方法もあわせて検討した上、導入に向けて取り組みを進めているのです

=== 何故 ？　

制服のモデル標準服の導入に動いたのか？　===

◆ そもそも、この「 神戸モデル標準服 」の取り組みの【 背景 】に、とても = 教師、生徒、保護者が望んできた 〜 とは思えず ？

むしろ 【 ドロドロした大きな利権 】の中で

スタートした！との噂まで聞こえてくるのであります

◆ とにかく「 神戸モデル標準服 」は、保護者の皆さんからは、かなりの不評であり

【 余計なお世話 】とまで言われており　【 もし、〜 百歩譲って 〜　】

12月8日(水)　本会議質疑

　 　　　 14：40頃より～　(30分間)　

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

１「STREET TABLE、サンノミヤミュージックステージなどについて」

２「市役所2号館に求めるものは上品さかにぎわいなのか」

３「アンカー神戸の活用に偏りの問題があるのでは」

４「市民図書拠点集約化と学校図書のデジタル化などについて」　

神戸市本会議インターネット中継よりご覧いただけますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

　神戸市会議員　平野章三

◇ 早速、10月29日　野外ライブステージで　　　　　　　　　

「 VINO 」の演奏を楽しんできました

「 VINO 」は　Battle de egg ・ 神戸市との官民共同主催でのロック・ポップスバンドコンテストの第１回 優勝バンドなので、多くのオーディエンスとともに聴き惚れました

☆ ふと気がつけば、野外ライブ演奏中のステージ後方には右側にミント神戸( 神戸新聞会館ビル ）

左側には神戸三宮阪急ビル( 2021年4 月 開業 )が　〜　

都会のど真ん中で素晴らしい夜景として浮き上がっていたのであります

◇ 神戸市は都心・三宮周辺から市役所、ウォーターフロントまでを

魅力ある “ にぎわいのまちづくり ” にと打ち出した

◆ しかしながら

 【 都市局 】が担っている主要プロジェクトを見ると 

▲ 市営地下鉄西神山手線と阪急電鉄との相互直通交渉の決裂

▲ ＪＲ三宮駅建て替え延期前までは市の提案なく連携出来ず

▲ リスクの高い三宮バスターミナル ( 但し国交省の支援で救われる )

◆ さらに【 都市局 】は

　　 === 何をしたいのか 〜 市役所2号館再整備に 〜 ===

　施設内容は【 基本計画の例示 】だけで ー→ 民間任せなのです

◆ 交通局の決算市会の審査において ー→ いつも通りの答弁が 〜

【 乗客増の取り組み 〜 総人件費の削減　〜

職員と車両の稼働率向上 〜 市バス車両購入費用の削減 〜　　

施設・設備の長寿命化 〜 ダイヤの見直しなど 〜 】　

== 毎年ほぼ同じ手法での答弁を繰り返しており ==

◆ 特にコロナ禍の影響で大幅な乗客減により 〜

益々厳しい経営状況に追い込まれているのが現状でしょう

https://news.yahoo.co.jp/articles/0b97841dcc9766894ce0b3428f3b5a65cb87bfda

= 平成26年 予算市会にて〜平野 章三〜初めて交流施設の質問を =

◇ 医療産業都市としてポートアイランド２期に集積している

【 医療関連の病院、大学などの研究機関・企業 】

などに要望を伺いました 

◇ 当然の意見として、施設整備などハード面の支援を求められるものと思ってましたが

☆ 何と！【 憩える交流の場が欲しい 】と

◇ つまり 〜 結果的に 憩いの場が病院、研究機関、大学や様々な業種の企業などが交流や連携、情報交換など【 重要な拠点施設になる 】とのことでした！

◎ 一方、アメリカでは【 既に 】レンタルオフィスにて【 異業種の交流 が活発に 】行われているとの情報を得て【 交流拠点施設の必要性 】をこの時、強く感じました ❗️

奈良訪問　

古道「 山の辺の道 」のフレンチレストラン の第二弾！！　　

女人高野「 室生寺 」に10月参詣　

まず、室生寺近くの駐車場出た時

地元の方から “ 紅葉は素晴らしい ” との一言が 〜

◇ 真言宗の高野山金剛峰寺は女人禁制であったが

室生寺は女人の参詣を認めたことで女人高野と呼ばれたようです

◇ 室生寺を訪れた人は、川に架けた【朱塗りの太鼓橋】から

【室生寺表門】までのロケーションがよく必ず最初に立ち止まって写真撮影をされていました

◇ 「山の辺の道」は三輪から奈良へ通じる最古の古道です

歴史に登場する道路で最古の古道と呼ばれ延長２６ｋｍですが

なかでも古代の面影を残す桜井駅から天理駅までの

約１６ｋｍ（大部分が東海道自然歩道に指定）が

　ハイキングコースとして親しまれ　〜〜〜

沿道には陵墓や古墳、遺跡、古い社寺が多くあります

( ただ、桜井駅から天理駅の約１６ｋｍを社寺や古墳等を見ながら歩くと丸一日かかります )

☆ 神戸市が【 医療産業に続き 】

　　 【 介護産業分野にも 】取り組みを始めました〜

◇ それは 神戸市介護テクノロジー導入プロジェクト と銘打っての事業をスタートしたところ

◎　 介護事業所 1 7 施設に対して

　ー→ 介護機器メーカーが【 予想以上の6 9 社 】

　　　　　　　　　という応募があったのです ！！！

☆ さすが【 神戸市が打ち出したプロジェクト 】だけに 〜〜〜

☆ 営業時間短縮や酒類提供制限が全面解除の

10月22日(金)夕方

ＪＲ三宮駅南口の音楽ステージとグルメ屋台との広場 〜

　 “ STREET TABLE ” で楽しんできました ！

◇ この日は支援している《 ミュージシャンの演奏 》とともに《 屋台で一杯楽しむ 》来場者で溢れ 〜

やっと「 こうべのまち 」に

　少しだけ　“ にぎわい ” を感じる事ができました❗️

◆ 阪急電鉄と市営地下鉄西神・山手線との相互直通運転の

=== 交渉が決裂という大失態に何ら責任を感じない ===　

都市局の姿勢には驚きました ？？？

◆ 何故なら〜 これ程、重要政策の交渉に ・・・　　　

【 都市局単独で 】いとも簡単に決裂したことが神戸市には大きな損失になったからであります

□【 例えば 】相直の事業費が2、000億円必要とした場合、都市局だけの視点で

【 投資に見合う効果が得られない 】と単純に事業予算を折半するような【 話ではない 】からです

神戸市は

◇ 都心三宮周辺からウォーターフロントまで「 神戸市の魅力 」として “ にぎわい・ある・まちづくり ” を発信しています ！

◆ しかし、三宮周辺の 【 重要プロジェクト 】は

　 殆ど神戸市【 都市局だけで 】推進していますが

　 “ まちづくり ” の具体性もなく 一体、何をしたいのか 〜？

　　 未だに見えてこないのであります

☆ 平野は以前から

三宮駅南側に 〜 “ にぎわい・ある・まちづくり ” 〜 として

具体的に 【 大規模 “ 野外ステージ ” と“ 食の屋台街 ” 】を設置し

キャッチフレーズとして【 音楽の街こうべ 】を提案してきました

☆ 神戸市が「 神戸市介護テクノロジー導入プロジェクト 」と銘打って、全国で初めての試みとして始動させたのであります！

◇ それは、介護ロボットや　I C T 機器、福祉機器などを介護現場が活用しやすくなるよう、介護事業者と介護機器開発企業との間に神戸市が入り専門的に指導していくことになりました

◇ このことを介護業界大手の新聞一面に「 全国初めての試みだ 」と高い評価で掲載されました❗️

第１回目のワークショップはオンラインで開催され、当初予定の介護事業者 10 が17 事業者、介護機器メーカー50が 69企業の応募があり、しかも実力のある企業とのこと、さすが神戸市の窓口が医療産業都市の誘致課ということで関心の高さが感じられました！

そこで 〜【 平野 章三 】より　質問

◆ 教育委員会事務局は緊急事態宣言下における市立学校園の【 夏季授業日取り扱いについて 】

揺れ動いた末、急遽 8月23日

== 方針変更の情報伝達方法において ==

大きな問題を生じさせ

学校長・教員・児童・生徒・保護者が大混乱に陥ったのであります

☆ この事を問題ありと平野 章三は 9月1日の教育こども委員会で

取り上げ【 学校現場へのお詫びと伝達方法の改善 】を求めました

 ◇ ＪＲ・近鉄〜奈良駅前からすぐ繁華街に入りますが、驚くほど多くの商業施設が立ち並ぶ、規模の大きな活気ある商店街です

そして興福寺、猿沢池から元興寺を中心とした

== 「 ならまち 」一帯 == の散策へと向かいました 

○「 ならまち 」とは元興寺や興福寺の門前町だった奈良時代から商業地として発展してきたとのことです

そして1980 年代から《 町並み保存 》の気運が高まってきたようで

〜 古い町屋建物 〜 が現在も軒を連ねているのです

◇ そこでまず、大勢が見つめていた杵つき餅（ よもぎ餅 ）の中谷堂前で《 杵つき 》のスピードに〜暫し釘付けになりました

★ このところ神戸市の市政運営に

 甚だ【 疑問 】を感じることが多く

◆ その理由として、

　　　【 職員さんは安全運転 】しながら

　　　【 積極的な政策の発信は打ち出さず 】

 しかし 【 天の声には最優先で動いている 】

ように思えるのであります ！

　　多少 【 理不尽さを感じても 】

そこには使命感の方が上回るのでしょう

令和２年度決算は財政調整基金（ 危機的な財政状況時のための貯金 )を取り崩し

「 １０年ぶりの財源対策を行い

　実質収支で３億円の黒字を確保した  」

ーー→ と神戸市が発信した

〜 神戸市としては財政運営の厳しい中でも《 何とか乗り切った 》ことの努力を表現したかったように思えたのであります ～

令和３年９ 月２4 日 ( 金 ) １５ : ５５～の予定

　　　　　　　　　　　　　　　　(１０分間)

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

総括質疑にて下記について質問します

「 魅力ある “ 街の賑わいづくり ”  」を

神戸市は訴えているが、神戸の未来は本当に大丈夫なのか？

神戸市本会議インターネット生中継よりご覧頂けますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

神戸市会議員　平野章三

【 平野 章三 】行財政局長に質問

◆ 総務省から新たに就任された行財政局長の予算編成については

今までの財政運営を引き継ぐのか

◇ 新たな政策判断に踏み込んでの予算査定を行うのか

〜　平野 章三　の　質問内容を説明　〜

今までの行財政局長は単独事業としての予算査定だけで

そこに【 政策判断もなく 】事業の必要性などのチェックも　

“ ずさん ” であり【 予算査定の甘さには呆れる 】ほどであったからです ～

==  わかりやすい事例をあげると ==

◇ 他都市から

〜こうべの街の観光案内には〜いつも悩みながら・

◇ こうべ生まれ、こうべ育ち 〜　　　　　

なのに 〜 何故かこうべの魅力が浮かんでこない ！

◆ 本会議で ー→「 こうべの魅力を【 一言で 】」

と尋ねると、副市長が延々と 2 分 10 秒の答弁 〜

★★★ 結局 【 神戸市もわからん 】ようだ 〜 ★★★

◇ その点・・・

☆ 緊急事態宣言下における

市立学校園夏季授業 ( 25〜31日迄の3日間 ) の実施方針について、教育委員会事務局は各学校園へ8月20日(金)の夕方に指示したのであります！

当然、21、22日は土日なので、実質ほとんどの学校園は休み明けの23日(月曜日)から授業内容について夕方 まで協議などに追われ その後、やっと保護者に連絡も済ませたのであります！！

★　ところが突然、教育委員会事務局からその日の23日18時5分に 夏季授業は実施しないと直接、保護者宛に「 すぐーる 」(教育委員会事務局と保護者との新たな連絡ツール)を活用して発信 したのであります　

◇ 神戸市は都心三宮再整備を核としながら

神戸の未来に向けて 〜 積極的な投資に踏み切った 〜ものの

★ 【 将来の全体構想も示されていない 】ため

　 === 都市局が何をしたいのか ===

未だにわからないのが実情なのであります？？？

☆ しかしながら、それでも《 コロナ禍 》後には〜神戸の街の魅力を打ち出し、神戸経済を活性化していかなければなりません

★ ところが、神戸市は 

9月7日(火)　本会議質疑

　 　　　 15：15～　(15分間)　

(各質問者の発言時間によっては変更になることがあります)

1 「今後の街づくりプロジェクト推進に本気度示す財源裏付けを」

2 「何故、東京書籍のタブレットドリルを癒着的に厚遇するのか」

神戸市本会議インターネット中継よりご覧いただけますので、ご視聴よろしくお願い申し上げます

　神戸市会議員　平野章三

◇ 神戸市では【 駅前空間の魅力を向上 】させ、地域住民・来訪者の賑わい・憩いの創出へ 〜 との政策に取り組んでいます

☆ そこで垂水区は「 生まれ変わる海辺のまち 」を掲げた中で

【 垂水駅前は東・西広場 】

などを整備することになったのです

△ 垂水駅前《 東広場 》付近は　

〔 企画調整局立案 ー→ 文化スポーツ局 〜 都市局 主体へ 〕

図書館、駐停車用（ 送迎車・荷捌車 ）ロータリー、原付駐車場、東出口歩行者滞留空間の確保、JR高架沿い北側通路の確保等

◆ 緊急事態宣言下における市立学校園の授業方針について揺れ動き

=== 【 教育長の決断力の無さが 】　===　

学校長・教員・児童・生徒・保護者が大混乱に陥ったのであります

★ 事の発端は ー→ 緊急事態宣言が8月20日(金)から9月12日(日)まで決定されたので、20日金曜日【 18時頃の遅い時間帯 】に〜

教育委員会事務局から学校に連絡があり、【 夏季授業内容が 】

25日の4時間授業が2時間減り26・27日は4時間授業との方針に！

４月17日、まだ開業前の新阪急ビル高架下飲食店街の前を通った際、スタッフが準備をしていましたが、

その様子は【 活気 】に溢れていました

★ ところが、期待していた開業日（4月26日）

兵庫県知事から緊急事態宣言要請で

=== 「 飲食店 酒類の提供 自粛要請 」 ===

と、〜　非常に厳しいスタートになり残念でありました

☆ その後、 気になりつつもやっと

オリンピック開会式翌日の土曜日 〜

サンキタ通りのテラス席がある阪急高架下飲食店街に

開業後、初めてぶらり「 ランチと一杯 」を楽しんできました

◇ 歩道テラス席が続く阪急高架下飲食店街は神戸に新たな

=== 街の魅力を誕生させました ===

流石 〜【 民間企業の力！】

ただ、阪急高架下に立つと〜

◇ 神戸市教育委員会事務局担当者は今年度契約している【 教材 】

「 みんなの学習クラブ ・コスモトピア 」が

【 あるにもかかわらず 】

◆ 神戸市教育委員会事務局担当者は ーー→

今年4 月から【 東京書籍のタブレットドリル 】を強制的に保護者負担で導入してしまったのであります

◆ ところが 【 東京書籍のタブレットドリル 】は

最初から【 不具合だらけ 】で 各校の児童・生徒、教師、保護者の皆さん方が　

大混乱になった教材  だったのです

◇ 神戸市内で四季を通じての

財産的価値ある須磨海岸◇

★ 特に 「 須磨ビーチリゾート 」として長年、神戸市民に親しまれてきた海水浴場を

== 昨年いとも簡単に中止 ==

の発表だけをした事に痛烈批判してきました

★ コロナ禍を名目にして、【 海水浴場を中止しておけば 】

神戸市職員さんは何の責任も努力もなく、ひと夏を過ごせます！

☆ 実は【 昨年 】神戸市の海水浴場の開設中止に対して他都市や海外では、何とか少しでも海水浴を安全に楽しんでもらために

【 主催者として安全面のリスクも背負いながら 】

色々具体的な検討をし、条件を示し開催に踏み切っているところがあることを訴えたのであります

　　8月７日（土）～8月1５日（日）まで

　　事務所はお休みさせていただきます。

　何卒宜しくお願い致します。

平野章三事務所　　

◇ 兵庫県の新知事誕生は衆議院選挙後の

《 神戸市長選挙 》にも大きく影響していく可能性があります ！

== 神戸市は「 こうべの街づくり 」として ==

（ 福祉や教育から三宮再整備などのハード面まで ) 

明確に【 特色ある将来像を示せず 】

しかも各局がバラバラで政策推進するなど一体感、一貫性などは見えてきません

★ これは神戸市長の中心的な政策調整役としての参謀不在なのか？！

同時に対外的な裏方役もいない気がするのであります ★

令和3年７月５日に今年度最初の教育こども委員会が開催され、午後から、

「1人1台の学習用パソコン等の活用」

「活用に向けた取組」などの説明が、

神戸市総合教育センターでありました

◇ １人 1 台の学習用パソコンを小・中学生に貸与し

「主体的・対話的で深い学び」「個別最適化された学び」の実現に向け、ICT機器を最大限活用し、既存の教材や学習方法と適切に組み合わせながら、教育環境の充実、個に応じた指導の充実により、子供たちの確かな学力の育成を図る

とのことでした

◇ 小・中学校に教育委員会事務局が東京書籍のタブレットドリルを導入したが、不透明さがあり解明しなければなりません ！！！

◇ 先日、令和 3 年 6 月 1 8 日の教育委員会での

 質疑応答内容の前半を映像とともに報告しましたが〜

【 東京書籍との偏ったお付き合い 】

と思える問題点の後半を映像とともに　〜

ご覧下さい！

 この度、教育委員会事務局が取り扱った

　 【 東京書籍のタブレットドリル購入 】については 

　　別の事業者と【 今年度一杯契約期間が残る 】中

　同時に新たな入札は出来ないので

【 半強制的に保護者負担で 】

　購入させるという

　　　　　　→　 何故か？？？

【 東京書籍と馴れ合い的に感じるほど 】

　→ 不可解な業者選定が進められていたのではないでしょうか ？

☆ そこで、令和 3 年 6 月 1 8 日の教育委員会にて

◆ 東京書籍の不具合だらけのタブレットドリルの導入経緯

◆ 今後、来年度入札案件で【 出来レースになっているのではないか 】を質問しました

◎ その質疑応答のやり取り、ぜひ動画でご覧下さい ◎

質問者　平野　章三 と 答弁者　教育委員会事務局 を表記します

〔 質問 〕東京書籍のタブレットを何故導入されたのか？

〔 答弁 〕6 社製品を比較検討し、東京書籍のタブレットドリルが

　△ 機能面で大きな欠点なし

　△ バランスがとれている

　△ 価格が安い

　△ オフラインで利用可能

　△ 問題数多い

　　など、　以上のような理由で決定した

新型コロナ対策 〜 おそらく・・・

誰もがいらだち

誰もが責任なく

誰もが感染対策の正解を示せない

　　　ーーー　　　　　　ーーー　　　　　　ーーー

◆ その中で、政府に対する信頼感は主に下記の問題などにより、大きく失われたように思えるのであります ！

【 1 】

★ 河野担当相は「相当な勢いで申請を頂いている」と述べ

　　　「このままでは供給が不足する可能性がある」と〜

◆ 政府がワクチンの配給ミスをした結果、ワクチン供給不足から

　 全国で相次いだ接種予約の受け付けを取り消しはじめたのです

◆ ワクチン接種はもちろん自己判断ですが 〜

　やっと 【 予約にたどり着いた方々は非常に落胆され 】

接種に全力をあげていた関係者の方々に対しても混乱をきたし

大失態であり！！

今後の政権への影響は避けられないでしょう ！

◇ 以前、淀屋橋から京阪で伏見桃山駅周辺の酒蔵など

　　街並みを散策中、商店街で 〜

【 和風の粋な屋台村 】～ に出会いました

☆ 入り口には日本酒の酒樽が積み上げられ、

酒蔵の街の雰囲気があり

屋台村を通り抜けた道路側の門構えにも惹きつけられました

◇ 通路での屋台としては 8 店舗ほどあり、

小割烹から炭火焼き、寿司・鉄板焼き・

イタリアン・ラーメンなどがあり ・・・

神戸市ホームページ＞区役所＞垂水区＞垂水活性化プラン〜生まれ変わる海辺のまち〜

https://www.city.kobe.lg.jp/documents/37084/tarumiekimae-saiseibi.pdf

先日、長年に亘り家族付き合いさせて頂いているご夫妻が

【 世界三大料理と言われる

トルコ料理店を垂水駅北側にオープン 】されました！

明るく清潔感があり

ひとりでも気軽に立ち寄れ

カウンター席もある素敵なお店でした 〜！！

（もちろん感染予防対策も万全でした）

◇ お店はトルコをイメージするような雰囲気がなく

=== 何故かと思ってましたが ===

すべて《 トルコのお酒と料理 》を提供

オーナーの 粋 な “ おもい ”

がそこで十分伝わってきました

★ 最近、神戸市教育委員会事務局は【業者選定に不具合発生】など、学校現場で大問題になっても〜

まるで【 他人事のよう 】であり

〜〜〜 責任などまったく感じる事なく 〜〜〜

★ いや〜それ以上に ★

◆ 学校関係者の負担になっても、問題の業者にはペナルティなし〜　

=== 何故これ程【 業者寄りなのか 】

何かおかしい？？？ ===

/ / / 令和 3 年 6 月 1 8 日の教育委員会にて追及！

教育委員会の問題点は後日、報告致します / / /

◇ 企画調整局は神戸市内で

 経済的に厳しい家庭環境の中学生を

〜 居場所づくりとともに、放課後などに学習支援 〜

しながら

《 将来の夢や目標を提示する対面型学習支援事業 》

として打ち出したのであります

◇ ただこの施策を即、こども家庭局に任せた結果 〜

「 学習支援実施運営にかかるコーディネート等の業務 」として　

    委託事業者を決定したり、

   学習塾事業者と連携し

支援を目指すことなどを打ち出したのです

◆ところが【 最も重要な対象者である中学生の募集の方針 】が明確に示されていませんでした！

◇ 当初、神戸市企画調整局は

【 経済的に厳しい中学生を対象に 】

大学生講師が学習指導を行い、

将来の夢や目標を提示する

対面型【 学習支援事業 】を

企業や大学等と連携して実施していくという施策を打ち出しました！！！

◆ ところが、この施策を即

ー→ こども家庭局に丸投げしたのです

☆ 企画調整局の実績も積まないままのこの施策についての趣旨を ーー→

【 こども家庭局は 】どのように把握して

　　　　　受け継ごうとしているのか ？

◎ 経済的に厳しい〜対策だけなのか ？

　　　　　 ー→ 最終的に学習支援もしていくのか ？

=== まだ見えてきません ===

当時〜

JR舞子駅バスターミナルのセンター階段の乗車場所への車椅子移動は

【 バス走行しているターミナルの中 】を == 横切らなければ 乗車出来なかったので、改善を求めました

その内容はターミナルセンター階段と乗車場所をすべて撤去し、そこに市バス・山陽バスの待機場所を確保すべきと！

そうすると、バス乗り場が南側とともに東側も有効活用できることに！

〜 交通局も理想的な考え方と受け止めていました 〜

( 要望図面 )

★ どうなってる

ー→  行政職主導体制の神戸市教育委員会事務局

=== 学校現場へは混乱とともに負担のかけまくり ===

★ 痛みと責任を感じないのは

ー→  教育長・事務局行政職幹部だけ 〜

■ 責任を取らなくてよい 管理職 は最高の職業だね ️！！

◆ 今年、令和 3 年 1 月からコンピュータシステム（ 約60億円 ）

　 KIIF3（NTT西日本）の新システムへの移行予定でしたが～ 

　～ 【 N T T システムの不具合が発生し】新システムは機能せず

　　== 教職員約 7,000 人が大混乱 == したのであります

（ K I I F 3 は 学校が使用するパソコンなどの機器をネットワークし校務・庶務・事務などを支援する共通システム）

◇ K I I F 3 は 学校が使用するパソコンなどの機器をネットワーク化し、校務・庶務・事務などを支援する共通システムです

 下記のように 5 年 毎に再構築（ K I I F 1、2、3 ）します

　1 )　　　　　　　　　　  （ NEC ）

　2 ) H27年　 ～ R2年12月（ NEC ）

　3 ) R3年1月 ～　　　 　  （ NTT西日本 ）

◆  今年は令和 3 年 1 月から K I I F 3（NTT西日本）の 新システム

への移行予定でしたが ～ 【 N T T システムの不具合が発生 】し

== 教職員約 7,0 0 0 人が大混乱 == したのであります

★ その際、 【 問い合わせに電話もメールも通じず 】

== 教育委員会事務局からの説明など教育現場への対応も ==

　　　 できていなかったのであります 〜

☆ ３月１日 予算特別委員会 行財政局での

【 平野 章三 】質問 は

《 教育委員会の働き方改革の支援 》について 〜 でありました

☆ 【 行財政局長 】の答弁では

「 学校園の残業対策は教育委員会でも対策をとられてますが、まだまだ多忙な状況が続いていると思っております 」　

B P R （ 業務・組織・戦略を根本的に再構築することを指す）的なものの見直しも含めて〜

《 行財政局としてサポート支援できる分野 》だと思っております 」

と === 答弁された === のであります️

◇ そこで【 平野 章三 】は３月１５日 本会議 総括質疑にて 〜　

《 B P R の根本的な問題の本質 》について 〜 質問しました

神戸市交通局は市バス運営、そして地下鉄での海岸線など非常に厳しい経営状況が続いており、さらにコロナ禍による大幅な減収が見込まれています

R２年度 : 市バス約21億円・地下鉄約55億円の減収

R３年度 : 市バス約13億円・地下鉄約31億円の減収

このような時でも交通局はいつも通り、

《 乗客増の取り組み、総人件費の削減、職員と車両の稼働率向上、市バス車両購入費用の削減、施設・設備の長寿命化、ダイヤの見直し 》　など

あらゆる経費削減策を示すだろうが

同じ手法の繰り返しで益々厳しい経営状況に追い込まれていくのではないでしょうか？

そこで、交通局そのものを【 大胆に見直すべき！】と提案しました

Ｒ3.3.4委員会にて都市局長に

【 平野　章三 】の質問

　　　　「 神戸の魅力を一言で言えますか 」

【 都市局長 】の答弁

　　　　「 海と山と里山の魅力ですね 」

■ すぐに（一言で）答弁されたのは素晴らしいが、

海と山は他都市にもあり〜、殆どの職員さんは

“ 神戸だけの魅力 ”

答えられない　思いつかないのです！

そのような中で都市局が推進してきた施策を振り返ると

　1 三宮周辺でのタワーマンションの禁止（ 住宅建設はストップ )

しかし、川崎市がタワーマンション推進し、人口面で追い越される

　2 新神戸駅から神戸駅までの292haの地区に容積率400%超える

　部分について、いとも簡単に条例で住宅を禁止したのであります

★ 神戸市がこの 1 、2 の民間用地に住宅を規制して

　 商業施設を誘導しようとしたのですが 〜

　 かえって住宅建設も商業ともに動かなくなりました

◇ この度、企画調整局が

「 学びをつなぐ対面型学習支援 」

という施策を打ち出しました

「 【 経済的に厳しい中学生 】を対象に大学生講師が学習指導を行い、将来の夢や目標を提示する

【 対面型学習支援事業 】を企業や学校等と連携して実施

【 運営スタッフを公募 】し、新たな地域の

【 担い手の発掘と育成をはかる 】 」とのこと

★ 内容的には一見、素晴らしい施策に見えるが、こども達の厳しい生活環境を支えるのか、教育分野のサポートをするのか、いずれも支援するのか 〜 見えてこない？？？

令和3年４月29日（木）～　５月５日（水）まで

垂水事務所はお休みさせて頂きます

皆様もどうかくれぐれも感染されませんようお気を付けください

また感染された方、ご家族様におかれましては一日も早いご回復をお祈りいたします

平野章三事務所

神戸医療産業都市は神戸デジタルヘルス推進事業として【 ヘルスケア関連のデータ取得 】等の調査費を計上しているが

データは慎重さと丁寧さなどが求められる事業なので

【 平野　章三 】 質問　しました

「この発想は、誰から、どこで、どのように、どのような内容のデータを取得するのか？」

【 企画調整局 技術担当部長 】の答弁

「 企業ニーズに基づいたデジタルヘルス分野での

　データの種類、取得方法と産学官民の連携体制などについて調査を行う予定としています 」

☆ 4月17日土曜日「 サンキタ通り 」

阪急に関わる駅の高架下商業施設35店舗 ( 神戸初出店は19店舗 )

=== 「EKIZO（エキゾ）神戸三宮」 ===

　　　　 などを見てまわりました 〜〜〜

☆ 駅高架下の北側には阪急ブランドらしい個性ある飲食店が並び

裏側路地にはエキゾチックな雰囲気の横丁街の名店に惹かれました！

　　ーー→ やはり民間企業　【 阪急電鉄の底力を感じる️ 】

★ ということは、神戸市営地下鉄西神・山手線と阪急電鉄との

=== 相互直通の交渉が一瞬で決裂という都市局の大失態により==

　 阪急ブランドによる西神沿線の活性化や人口増などへの

大きなチャンスを逃したことが、今でも残念であります

◇ 文部科学省が方針を打ち出している教職員の働き方改革について

神戸市教育委員会事務局はもっとも重要な本質の問題

つまり、【 生徒や保護者に踏み込んだ取り組みをせず 】

　　　 ★ 学校任せのまま ★ なのであります

そこでこの度、働き方改革に取り組んでいる行財政局の施策から

同じ神戸市職員である【 教職員へのサポート 】ができないかと

思ったのであります ！

それでも、年度末（3月）→　必死で街灯設置へ！

◆ 人口減少対策に街灯予算30.6億円を

【 とにかく使い切りたい 】建設局だったが・・・

さらに多額の積算ミスが発覚し、

2 2 . 4 億円の追加予算措置を神戸市財政部に求めたのであります

★ 財政部はこの問題を認めているにもかかわらず

 議会運営委員会 ( 予算など事前に各会派に報告する場 ) では気づかれないよう？  ー→　他の予算で一括計上

★ つまり積算ミスを報告せず、すり抜けたのであります ★

（ 議員は知らされないまま巨額の予算審議に入りました ） 

 まず、小・中学校の現場で大混乱した K I I F 3（キーフ） の説明をします

神戸市情報教育基盤サービス

（Kobe city Information Infrastructure For education ver.3）

＊ 学校が使用するパソコンやネットワーク機器等（約2万台）をネットワーク化し、校務・庶務・事務などを支援する共通システム

 5年毎に再構築（KIIF1、2、3）

　1.　　　　　　　　　　　（ NEC ）

　2.H27 　　〜 R2年12月  （ NEC ）

　3.R3年1月 〜　　　　　  （ NTT西日本 ）

◇  今年、令和 3 年 1 月から

KIIF3（NTT西日本）新システムへ移行予定でしたが〜 

【 平野 章三 】質問

2020年12月本会議で「 神戸の魅力 」を一言でと〜 質問すると

【 今西 副市長 】の答弁は

答弁時間 2分10秒間かけて延々と説明されたが、

結局わからん？

つまり、神戸市も 〜

=== 神戸の魅力が 〜 わかってない ===

【 ことがわかった 】

しかしながら、やっと

J R 三宮駅南に野外ライブステージや食の屋台の出店で

☆ 神戸市として 〜 動きだせた〜 かように見えましたが ・・・